製造元に捨てられたロボット犬「ＡＩＢＯ」…“治療”にあたる元エンジニア集団

元社員のＳＯＮＹ精神は健在！ＳＯＮＹ創立のスピリッツは技術者集団の夢ですから！
儲ける事ばかり優先し、特に非技術系社長たちが技術研鑽を後回しにして修理も出来なくし売りっぱなしの三流会社に成り下がったＳＯＮＹ！
私は昔、大のＳＯＮＹファンでした！
私も８ｍｍビデオカメラが故障したので、窓口に相談したら修理可能というので修理に出したら部品在庫が無いからと修理不能で返されました！古い基盤なんて新しく作ったって千個単位なら２千円もしませんよ！診断した形跡もなし！(呆)
地デジになるのでＢＲＡＶＩＡ買ったら１チューナで裏番組の録画も出来ず留守録だけ！（呆） 大昔じゃ有るまいしチューナーの部品なんて千円もしないのに搭載しなかったＳＯＮＹ！そんな！
良くカタログをチェックしなかった私が馬鹿だったのですが、まさか『ＳＯＮＹ』が２流３流の安物テレビ売るなんて思いもしませんからね！（大苦笑）
チューナー付きのビデオデッキ買えってか？以来ＳＯＮＹ製品は呆れ返って憎さ百倍！一切買いません！

良い例は、もう一方のファンである『アップル』ですね！
今も名機『ＣＵＢＥ』を使ってます！未だに海外から部品買えるし！(笑)
ジョブズがＳＯＮＹ精神を継承し、高品質な製品しか出さなかったとは歴史の皮肉！

ジョブズとストリンガーを比べれば月とスッポン！
ストリンガーって本当に技術者集団の大敵でしたね！収益優先で自社製品の良し悪しも判断出来ないんだから、高品質の製品に拘ったジョブズと正反対！そりゃＳＯＮＹがダメな技術者集団になるわさ！

元ＳＯＮＹ社員でＡＩＢＯを修理するア・ファン社長の乗松伸幸さん（５９）乗松さんは、上記の記事で「メーカーのロゴを付けて売った物を使ってくれているお客さまがいるんだから、会社も『部品保有期間が過ぎたから無理』とシャットアウトするのではなく、保守窓口は開けておくべきだと思う。もしかしたら汎用（はんよう）品のヒューズ１本、モーター１個の交換で済むかもしれない。成人した自分の子供が起こしたトラブルを『２０歳を過ぎたから私は知らない』と、親が責任放棄するのと似ているようにしかみえない」・・だとさ！
ＳＯＮＹスピリッツを抱いている社員がまだまだ一杯居たんですね！末端の声がＳＯＮＹ経営陣には全く届いて居ないんだわさ！ 

私も乗松伸幸さんの意見にまったく同感です！
何回も書いてるけど、法律で決められたからと『部品保有期間』だけ仕方なく修理する姿勢が日本製品をダメにしてる！
そりゃ膨大な費用が掛かりますが、長期間の顧客を大事にすれば『損して得しろなんですよ』！
ファンのユーザーなら相談されれば必ず自分の使ってる会社の製品を推奨してくれますから・・・急激な収益低下で目先の利益しか追えなかった『ＳＯＮＹ』！
『部品保有期間』を守らなくても罰則が無いんだから、適当に在庫してるだけなんでしょうね！

日本製コンデンサーの寿命は約７年！中国製ならもっと短い！
壊れる様に作っておきながら、愛着のある機器を修理しないなんて一流とは言えません！
私は昔、トヨタＳ８００を乗ってました！せがまれて手放しましたが、当時トヨタは２０年も過ぎた車の部品を毎年１台分以上新たに造って供給していました！物によっては申し込んでから１～２年も待たされましたが、さすが一流会社は違いますね！電子制御になった今じゃどうなんでしょう？

稀代の悪法が、日本製品を使い捨てにした『部品保有期間』！
最低の筈が、最長と日本の経営者は勘違いし買い替え需要優先でアフターサービス・修理部門の人員なんてカット！ 今じゃ『部品保有期間』中でも修理代の方が新しい製品買うより高いってんだから何をか言わんやです！使い捨てなら安い中国・韓国製になっちゃうちゅうの！
ダイソンを真似て造った日本製のサイクロン掃除機なんて、モータ部に埃や塵がびっしり詰まるのであっという間に吸引力が低下しモーターが過熱する構造になってる！オイオイ！（呆）
バラして定期的に掃除すればマダマダ使えるんですが・・・・耐久性なんて全く無視！（呆）

とある日本の家電メーカーの衣類乾燥機もベルトが切れて交換しようとしたら・・・・ドラム回転部の受け部が安物のプラスチックで磨り減っていて交換しないとガタガタ・ビリビリになっちゃうので、問い合わせたら 『部品保有期間』ながら部品切れで入荷予定もなし！修理不能ジじゃん！オイオイ！消耗品位潤沢に用意しなさいよ！（怒）
耐久性なんて全く考慮されてない使い捨ての設計なんだもの、そりゃ信用なくなるわ！
やはり、マスコミが悪いんですよ！少し業績が悪いと大騒ぎ！利益を生み出すため徹底的に『耐久性を無視したコストダウン』させっちゃった！
丈夫で長持ちしたので世界を席巻出来た日本製品（メイド・イン・ジャパン）は、いつの間にかに使い捨ての安物商品に成り下がってしまったのですから・・・・・・・
今にして思えば『ＡＩＢＯ』や名機『ＰＳ２』を出した時が、技術者集団としては『ＳＯＮＹ』の全盛期だったのかも！

１９９８年７月アップルに復帰したジョブスが、iMacを発表！
以後、アップルは、iPod、iPhone、iPadと大ヒットを連発し、エンターテイメント事業に傾注していたＳＯＮＹを徐々に圧倒して行くのですから！
プレステーション（ＰＳ）３も、コストカットで、名機ＰＳ２のゲームソフトを継承出来ずおまけに性能でも一部はＰＳ２に劣るといった技術者集団としては面目丸つぶれにした判断も大失敗！
それだけＰＳ２が名機だったって事ですが！
大の日本贔屓（ひいき）だったジョブス！『i』シリーズは、日本語の『愛』から取ったのかもね！
最初のiMacのコンセプトは『愛らしい』だしね！全世界で愛される製品を目指したジョブズに献杯！
愛されるって浮気せずに長く使うって事なんだど・・・・・・ 

”世界最悪の経営者”と呼ばれ技術音痴の”出井伸之”が選んだ”ハワード・ストリンガー”がこれ又”ものづくり”より効率優先の最悪の経営者だったんだもの、今のSONYの低迷は当然と言えば当然なのですが、今年社長になった”平井一夫”も国際基督教大学教育学部出身！

技術系じゃないと社長に成れない”創業者のDNAを少しは生かしてる本田技研”と違って、SONYの最高責任者は芸大卒・ジャーナリスト転身・経済学部卒等々多彩といえば多彩ですが、SONYは世界的企業として全方位型経営を目指しすぎたんじゃないの！

ウォークマンの大成功+テレビ事業が、ミュージュックからホームビデオ用映画等のエンターテーメント関連業種囲い込みへと拡大に次ぐ拡大路線を生んで、その結果製造会社として開発ターゲットが希薄に成り、”ものづくり”も疎かにならざるを得なかったのでないでしょうか！

SCE(ソニー・コンピュータ・エンタターテーメント）も大事だけど、今やテレビ離れが進行中！コンピューターもタブレット端末が主流になる時代にオタク相手に商売したって業績が良くなるとは思えませんがね～！

アップルのジョブズだって技術屋じゃなかったから、学歴や前職をとやかく言う事は出来ませんが、ビル・ゲイツにしても一点集中型経営者じゃないと技術革新に置いていかれちゃいますから・・・・

ビルゲイツ無きマイクロ・ソフト社もソニー同様手を拡げようとして安易な企業買収を重ねていますが、大成功には程遠く失敗を繰り返してます！VISTAの失敗もSONY並みの例ですよね(爆笑)

あまりの不評でダウンサイジングしたwindows7（Version6.1）なんて”まやかし”で 一息入れているけど６４ビットはまだまだ完全じゃないし・・・・どうせ秀才の連中が分業で作るんだから、見るからにダサい次期バージョンwindows8もパソコンで使うのは期待しない方が好いかもよ！

windows8はもはや時代遅れになりつつあるパソコン用じゃなくタブレット専用！パソコンにはマイクロソフトも見切りをつけちゃったって事かな～(大爆笑)

業務用はますますwindowsXPを長く使う事に！(大大爆笑)

最悪のハワード・ストリンガーが選んだ”平井一夫”は大いに自主性を重視するらしいけど、アップルの独裁者だったジョブスとは全く逆！もっともジョブスの給料はストリンガーみたいに数億円じゃ無く年間１ドルだったけど！

ジョブスの薫陶を受けた経営陣はジョブスのDNAを大事にしているようです独裁者が居なくなってはいつまで続くのやら・・やってる事はアップルもソニーも同じ様なもんだけど、アップルは自前で映画会社や音楽会社を買収したりせず、全会社をターゲットにiPadの魅力的なパーツとして利用した事が決定的な違いでしょうね！

大成功したピクサーもディズニーに売却しちゃうしね！ソニーだったら子会社にしてたでしょう！つまりソニーの広範囲買収はライバル関係になる業種を増やしただけなんだから、配信事業での”自分で自分の首を絞めてた”って事になる訳です！

私に言わせれば単に新興財閥グループをせっせと造ってただけだと思うのですが・・・・新興財閥のサムスンと息が合うのも仕方ないですよね！(大苦笑)

大賀氏以降のソニーは天才ジョブスにとって、素晴らしき馬鹿やってる反面教師だったでしょうね！(爆笑)

基本的には、SONYの企業形態は大間違いの出井・ストリンガー路線（SCEの名を借りた財閥形成）の継承だもの、ゼネラリスト的経営で他人任せでは、100人の凡人、失礼秀才が幾ら考えってとても革新的な製品が生まれるとは思えませんがね～(大苦笑)

ま～”瓢箪から駒”の諺もあるから、自由な発想でとんでもない新商品が生まれないとも限りませんが！(大爆笑)

NECやシャープ並みに”ものづくり”現場を大リストラ中ですが、テレビ事業部は実質サムスンに”出井伸之”が開発技術を移行させちゃったから大した重荷にも成ってませんね！(苦笑)

スマートフォンでサムスンが世界一になれたのも映像技術を惜しみなく注ぎ込んでくれた”出井伸之”のお陰ですからね！

新製品開発を５つに絞りこんで頑張るんだそうで、どんな新製品が市場投入されるのか注目しようじゃありませんか！

誰が５つに絞るやら・・・まさか最終結論は最悪の経営者だった取締役会議長のストリンガーが出すんじゃないよね！(大爆笑)

昔のSONYと違って今のSONY製品はコスト優先でコネクター類がすぐガタガタになっちゃうもんね！いかに前CEOが品質に拘ってなかったかお分かりでしょう！

見えない所にも拘るアップル製品とは雲泥の違い！

秀才たちが世界を唸らせる製品を開発出来たら拍手喝采しましょう！

奇抜なアイデアなんてゼネラリストの役員会で没だと思うけどな～！(大苦笑)

 思い切って映画会社もミュージュック会社も売却すれば、本当のエンターメンカンパニーとして活路も見出せるのとちゃうかいな？

戦後生まれのSONYもホンダも大ファンだったので、早く昔の精気を感じさせて頂戴ませませ！

ホンダとソニーは戦後大躍進した会社です。

ホンダは２輪車で世界のレースを席巻しF1でもエンジンだけでしたが常勝を続け名声を不動のものとしました。

その後はアメリカ一辺倒になってしまい、インサイト発売まで日本ユーザーを蔑（ないがし）ろにしてましたけどね～（苦笑）

アコードの馬鹿でかさを観ると”大きいこと”が必ずしも善いとは思えないのですが！

ソニーも同じで、過去の栄光に溺れて新製品の開発より金に任せコストを無視した自己満足の事業展開になっていた様ですね（笑） 

アメリカの映画会社を買収したりする金があったら何でもっと研究開発費やコストダウンに資金を注ぎ込まなかったんでしょう！

デジタルカメラも、ウォークマンも、ハイビジョンビデオカメラもあっと驚く特徴が全く無いんだものSONYブランドが泣くよね！ 

デジタルテレビだって同じで、SONY製品を選ぶ理由が見つかりません！

プレステーションだって高価格以上にサイズが問題だったんじゃないかな～任天堂のDSやWiiの大ヒット時に気付くべきだったんだけどね～！（苦笑） 

大体役員全員がOK出した商品はヒットしないとされています。

遮二無二不可能とされる商品にチャレンジする気力も資金もないんじゃないの？

出井氏が商品開発に無縁のストリガー氏をスカウトしたのがそもそもの間違いだと思いますね！

欧米人は規模の大きさを追求しがちで映画事業にしたってMGM買収は事実上失敗だったし、近年映画館に足を運ぶほどの面白い映画が少なくなってしまった一因もストリンガー氏の好みの所為と言えるかも！

アップルのジョブスとストリンガー氏を比較したって月とすっぽん！SONYが人真似やってどうすっるの！

ストリンガー氏の提唱する”垣根を取り払い情報の共有”なんて専門知識の無い人には苦痛でしかないし、組織がオープンになり過ぎて陳腐化するだけなんだけどね！

SONYみたいな開発先行会社は、秘密主義で各セクションが何を開発してるのか判らない方が開発意欲が湧く筈なんだけど、日本人じゃ無いストリンガー会長には永遠に理解できないでしょう！

私は今も古いVAIOのノートパソコンを使ってます！GR９Fって機種ですがCPUは１.19GHZでも１５インチで1600x1200を表示出来るので大変使い勝手が良く旅先にもパイロットカバンに入り重宝していたのですが、いつの間にやら15インチサイズの大画面は無くなり他社製と区別が無くなっちゃいました！

特徴が無いなら安いパソコンになっちゃいますよね！

なにせ使い勝手の良いのはせいぜい15インチサイズでの大画面！

そろそろ買い換えようと同じ様な大画面15インチサイズを探してみたら有りました！有りましたよ！しかもグッドプライスで有りました！

昔のSONYらしい小型大画面は、DELLが出してるStudio 15！

しかもCPUは最新のi7・５００GBのHD・４GBメモリー・15.6インチフルHD(1920x1080)DSPLAY・ブルーレィドライブまで付いて11万5050円！！

15インチサイズのSONY・Nは安いけどフルHD（1920ｘ1080）は選べませんので使い勝手の悪い16.9インチのSONY・F（ベース価格11万4800円）になります！（約17インチ！使い勝手が良くない！）

このSONY・FをDELL同等のスペック＝CPUはCORE　i7のオプション無いので同等のCPUCore2Duo9900・500GBHD・4GBメモリ＋ブルーレィドライブにしたら17万9800円です！

高いだけじゃなく大きすぎて買わないっちゅーの！同じ17インチ買うなら価格じゃ無くマックにしちゃうもの！

今のSONYは使い勝手を勘違いしてるんですよ！

ホンダのアコードと同じで大きければ売れると思ってんじゃないの！

折角の強み・特徴を万人化と称して廃してる張本人がストリンガー氏だと思うよ！

どうして15インチのVAIO/Nや1４インチのVAIO/CにフルHD（ハイビジョン）モデルをオプションで作らないんだろう？

小型が得意な昔のSONYなら最新のCPUを載せて暮の商戦に出してるよ！

そんなわけで、多角化好みの会長が辞めなきゃSONYは益々つまらない会社になっちゃうって事ですよ！

VAIOファンの泣き言でした！