素晴らしきかな日本人 by 小早川俊一

御覧戴いてありがとうございます。2010年3月著名人・CM以外のブロガーを締め出した”イザ・ブログ”からあちこちテスト投稿後、過去のイザ・ブログ原稿と一緒にライブドア・ブログに移行しました。名も無きブロガーの悲哀ですね(笑)2013年は20年毎に行われる、お伊勢さまの第62回式年遷宮!これからの20年は弱者優先だった”米の座”から"働かない者食うべからず"の”金の座”に”ご遷移”されましたので[才覚次第で大金持ちになれる]チャンスに溢れる激動の弱肉強食の時代となる筈です! 人類史上[誰でも何でも平等]なんて国家が繁栄した事はなく、官庁.学校.企業も解雇も出来ず努力もしない低レベルの輩が大手を振ってのさばってる日本に明るい未来はあるのでしょうか?もっと競争原理を容認し”ジャパン・ドリーム”が実現する社会にしてほしいものです!

凋落

大塚家具、久美子社長の【創業者・親父の経営方針全否定】で倒産寸前に凋落!

2代目社長が会社を潰す典型的事例となりそうですね!
大塚家具が3期連続(45億円・72億円・34億円=見込み)赤字見込みを発表しました!
3年前に118億円あった手持ち資金が、今や10億円!
もともと借入していれば、金融機関も支援する事も出来ますが無借金が仇となって新規貸出なんてする金融機関は出て来ないでしょうし・・・・・
更に、2年連続赤字だと金融機関がらの新規借入が難しくなるのに3期連続の巨額赤字では新しく金融機関からの支援は極めて厳しい状況にあります!
お嬢様育ちの久美子社長は、無借金経営の怖さを知ら無すぎ!
なんでこんな事に・・・・・
頭が良いと思ってる2代目には、創業者の経営はどうしても時代遅れに映りますからね!
しかし、久美子社長にはここまで成長させた創業者のやり方を全否定=大塚家具そのものを否定するってのが判ってなかったんでしょうね!


しかし、少子化に時代になれば家も土地も余るので、いずれは今より広い家が建つんだから、高級家具もこれからもっと売れると思いますがね!
ただし、日本国民の大部分が大都市に移住しなければですが・・・・・

確かに昔みたいな嫁入り道具を揃えるのは大幅に少なくなったので、高級家具の新たな顧客を開発する必要に迫られてはいたんでしょうけど・・・会員を捨てたのはやり過ぎでしょう!(大苦笑)
会員の年齢も高くなって家具の入替需要も見込めないから切ったんでしょうけど・・
孫用の家具をプレゼントするとは思わなかったんでしょうかね~!
100万円以上の腕時計が売れてるし、1000万円以上の高級車がバンバン売れてる日本で、高級家具が売れない筈がありません!
お手頃価の中級家具にシフトするなんて、久美子社長には目先の事だけしか考えられなかったんだろうね!

優秀な社員は金の卵を産む会社の宝ですが、目先の業績を上げようとすると高給取りの優秀社員を真っ先に辞めさせちゃうんだわな!
久美子社長が広告宣伝費を圧縮し、高給取りの社員は親父と一緒に辞めさせたし、品揃えを刷新すれば会員制をやめても新規のお客が来ると思ったのは【責任取らないコンサルタント】の発想!
新規の顧客を掴むなら、3年間は広告宣伝費を惜しまず先代の倍くらいにしなきゃ!
店の立地条件が良いので会員制をやめたら黙ってても新規のお客が来るとでも思ってたんでしょうか?
広告費を会員制時代よりも削減するなんて、明らかに思い上がったブランド過信です!(呆)
いまやインターネットで選ぶ時代ですよ!ネットに載ってない高級品なら、まだ現物をみて品定めするけど!


先代の経営方針は間違ってはいなかった!
高級品以外を売るなら自分で別ブランドの店を出せば良かったんですよ!

そうすれば、新規の顧客も増えたし、会員のプライドも温存出来て今頃は株価も高値安定してたでしょう!
長年、大塚家具を支えてきた会員制をやめたのが命取りになりました!
会員には、”大塚家具をここまでにしたのは我々だ”って自負もある訳だし、サービス低下すりゃ意地でも買わないよ!(爆笑)

前にブログにも書きましたが、社長交替後に銀座店に行ったんだけど店としての統一感に欠けてました!
洒落た現代風の家具が並んでると期待して行ったんだけど、ダサい木製家具が並んでてガッカリ!(大苦笑)

椅子やソファーも買う気にならない品ばかり!なんじゃこのセンスは!これじゃ~業績が落ちて当たり前!
洒落たイタリア製の定番品も買おうと思ったら現物限りだってさ!久美子社長ってセンスが無さ過ぎとちゃう!
頭がどんなに良くても家具屋の商売は品定めのセンスでしょ!
学者先生が商売下手なのも、客商売は計算通りには行かないからです!


店仕舞いは時間の問題!身売りしても中途半端な品揃えじゃジリ貧ですから誰も引き継ぎませんよ!
大塚家具の凋落は、久美子社長の自信過剰が生んだ喜悲劇!
親を追放した戦国の雄・武田信玄だとでも思ってたんでしょうけど・・・・・これじゃ淀君!
親父の創業路線を全否定し追い出した親不孝者への天罰じゃ~!
【是は是、否は否】として、先代の良き所は残し、未来に向けて改革すべき所は思い切って変革する!
任天堂じゃないけど・・変身は時代にドンピシャに遇わせて始めて大成功する!

ジリ貧の業種で、業績回復するのはたいてい容易ではありません!
価格を下げれば死期を早める自殺行為なんですが・・・・その通りになっちゃいましたね!
今までの顧客を蔑(ないがし)ろにしたんじゃなお更ですよね!

まずは”是非とも買いたいな~”と思わせる家具を並べることが先決!あれじゃ2度と行きたくないもの!

団塊の世代だったら久美子社長の品揃えみたら皆2度と行かないと思うよ!
口コミって怖いんですよね!会員の大部分がアンチ大塚家具になっただろうし・・・・
いまやネットだって会員登録制が多くなっているのに・・・・アンビリーバブルの短絡思考!

高級家具は長~いお付き合い!低級品は使い捨て!低級品は価格で選ばれちゃうし・・・
日本人って他で売ってる品は安く買いたがるんだよね!ニトリもイケヤも他で買えない自社製品!


日本は何でも使い捨て全盛になっちゃけど・・・昔の日本は物を大事にしてました!
家も100年!家具も100年!昔は炊事場も便所も100年使えたけど、今は給排水の配管が必要なのでどうやっても100年持たない!

露出配管には出来ませんし・・・・・一番の問題点なのに・・・・・どうせ50年で建て替えするんだからって・・・・
要するに家が1代限りになっちゃった!

だったら全て土に帰る日本家屋にすれば良いんだけど、今や見向きもされません!
大工も左官も建具屋も消滅寸前!これからは富裕層以外全て揃った建売住宅になっちゃうのかもね!
ってことは、富裕層向けの高級家具市場が最後まで残るんじゃないの?


これから少子化の影響で双方が一人っ子の場合、どちかの両親の家は消滅し、分家の逆パターンで莫大な小規模の空き地が生まれます!
地続きなら本家が買い戻せますが・・・・・・相続してもどうやって利用するんでしょうね!
賃借か日本家屋なら外人専用民宿か・・・・
今後日本は固定資産税が高すぎて、空き地が増えても広々とした庭付き一戸建てが主流になるとはとても思えませんし・・・・
山の保全には人手が必要なのに過疎化でいずれ手付かず状態になるのは必定!
山麓に住めば熊や猪に襲われちゃうし・・・異常気象で大雨降れば土砂崩れに遇う危険も増えたし・・・・
国民は、便利な大都市へ集中して皆マンション暮らし!
4LDKどころか6LDK~8LDKに皆住むようになると家具も売れるでしょうね!
会社を存続させる為に未来をどう読むか?社長って大変な職業なんですわな~!
果たして、大塚家具に生き残る術があるのか・・・・・99.9999999%無いでしょ!
店仕舞いの閉店セール用に皆さん金貯めときましょう!
閉店セールの品定めで来客が一気に増えるかもよ!

アメリカ小売り業破綻の原因は、投資ファンドの所為か?アマゾン等ネット通販の所為にしてるけど

カナダ・シアーズの倒産やアメリカで次々と大型ショッピングモールが閉鎖されるって情報を見聞すると・・・
アメリカの小売り業が大変な状況になっってると思ってましたが・・・

シアーズやKマートに関しては・・・・・・まずはこちらを
https://www.businessinsider.jp/post-223

シアーズと言えばシカゴのシアーズ・タワーが有名ですね!とっくに売却されちゃいましたが・・・・
Sears_Tower_ss
元々がカタログ販売(通販)の会社でしたが、高級百貨店じゃない中級品以下の商品を売るショッピングモールをアメリカ国内に次々と展開し、一の小売業者に上り詰めたました!
その象徴がシカゴのシアーズビルでしたが、奢る平家久しからず・・・・全米一の本社ビル建てちゃコストも上がるし、高給取りながら働かない連中が増える大企業病に陥り・・・・より安いディスカウント・ストアを展開したウォルマート(世界一なった)にあれよあれよと追い抜かれてしまいました!

ウォルマートは戦後同じ様に大躍進した日本のダイエーみたいなもんでしょうか!皮肉なことにダイエーは会社再生法を受けたKマートと業務提携してたんですね!
ダイエーは小売業売上日本一になるも、結局デスカウントストアからシアーズみたいに総合小売業に向かってしまい、おまけに豊富な資金目当てに寄ってたかって他の事業を持ち込まれプランタンやダイエーホークスの運営など余分な事に金を注ぎ込みさせられ制御不能なほど肥大化して自滅しちゃいましたが・・・・・・

余談はさておき・・・
最悪なのは、2002年倒産したKマートに乗り込んだ敏腕投資家エドワード・ランパートが2005年シアーズを買収した事!
エドワードランパート0
投資家というと、プリテイウーマンのリチャードギアを思い浮かべました!
皆さんご覧になってると思いますが、彼の演じた投資家のモットーは業績の悪化した企業を買い叩いて安く買った企業を【切り売りして如何にして高く売るか】でした!
ランバートも同じでしょう!
存続会社は名門シアーズになりましたが・・・・しかし、シアーズの凋落原因は・・・・・
一回も現場も見ずに、2000km以上離れたフロリダの大邸宅からテレビ会議で指図するだけの小売り業が素人のワンマンのCEOが業績悪化の全ての元凶だったとはね~!
超ワンマンならなおさら現場をみなくちゃ・・・・・観ないなら任せるべきなのに・・・・・・・
でも最初から売却目的だったら・・・・業績の立て直しなんか考えてませんよ!
シアーズ・Kマートの所有する莫大な資産順番に切り売りして自分の投資ファンド投資者への配当を確保する戦略なのはミエミエ!(爆笑)
シアーズ破綻3
だって、店舗のメンテナンスも改装もせず、人員も削減しサービスも低下させ続けているんだから!
ランバートが個人資産を注ぎ込む筈がありません!
アマゾンに対抗してネット会員(情報収集)を強引に集めようとしたら、レジで時間が掛かり過ぎて重要顧客の年配層に愛想を尽かされたんだとさ!こんなシステムどうせ形だけだろうけど!(嘲笑)
暇な老人達にとってはショッピングも大きな娯楽なのに・・・・これも閉鎖を早める為に顧客離れを促進する高等戦術なんでしょう!(苦笑)

今やシアーズもKマートも信用不安で、商品が仕入れ出来ず・・・・・
シアーズ店内
店内はガラがら・・・・・・これじゃお客も来ませんぜ!の悪循環!さすがですね!(苦笑)
シアーズ店内2jpg
全米1位を誇ったシアーズは今や惨憺たる状況で見る影もありません!
シアーズ店内3
不採算店の土地・建物をCEOが造った別の投資ファンドに売却させ、シアーズに割高な賃借料を払わせたんじゃ・・ファンド出資者へ利回りは高くなるけどシアーズを食い物にしてるだけ・・・・・
オマケにシアーズ時代の4倍のテナント料を取っってる!
そんな事したらテナント埋めるのも大変でしょうに・・・なんて素人に思わせておいて、
実はわざとテナントを集めないでシャッター街となった広大なショッピングセンターを閉鎖する口実にしてるだけでしょ!(大苦笑)


大型ショッピングモールに限らず、大型店舗は常にメンテを行わないと古びてしまいます!
エレベーター・エスカレータ・空調設備等の膨大なメンテナンス費用も掛かりますがそれもカットしたんじゃ・・・
テナントが減ればテナント料の激減もさることながら空きスペースが増えたイメージ悪化で客も減る!
テナントで入居してたシアーズが不採算を理由に撤退したショッピングモールは中核を失ってあっという間に閑古鳥が鳴き始め閉鎖せざるを得ない・・撤退前にモールに融資して担保として土地を押さえて置く・・
なるほどね~さすが禿鷹ファンドはやり方が姑息ですね~!融資額の2割以上で転売して利ざや稼ぐって寸法か!

シアーズは。2009年には466億ドルで全米9位だった売上げも2015年には221億ドルの20位まで落ち込んでいます!2016年には155億ドルと3分の1に!
もはやシアーズは、仕入れ業者からも見放されたので倒産は時間の問題!
完全にランバート氏の失敗ですが、誰も辞めさせる事が出来ません!必死に立て直しに取り組んでいると見せかけてるんだから!(大爆笑)
会社更生法を適用出来れば仕入れ代金もカット出来ますから、生かさず殺さず・・・・じわじわと!

一方の小売り業の巨人、ウォルマートはGoogleと提携したり、ネット販売eコマースのCEOにベンチャ企業のCEOを抜擢したりと真面目にAmazonに対抗しています!
他の大手の小売業も特徴を生かして頑張っているんですね!
どうもアメリカ小売業の苦戦報道って、シアーズの一人負けをカモフラージュしてる可能性も?

最初のショッピングモールの廃墟だって、ウォルマートが強引な出店でライバルを廃業に追い込んだ跡かもしれませんし・・・・しかも、既存のショッピングモールが廃墟になってから売上が落ちたら直ぐに撤退し地域の利便性を悪化させる悪名も鳴り響いているので、ウォルマートの新規出店に反対運動も盛んだそうで・・・・・・

豊富な品ぞろえも出来ず生鮮食料品を置かず有名ブランド品も置けない百貨店は存続出来ないでしょうね!

日本のマスコミは、アメリカの小売り業が苦戦して次々と廃業してるのは、Amazonなどのネット通販の所為にしてるけど、どうやらそれだけじゃないって事じゃん!

確かにAmazon通販は便利でおまけに安いのは事実ですが、大部分のアメリカの高齢者には関係ないんですよね!
高齢者を対象に地域密着型巡回サービスで売り上げを伸ばしてる大型店もあるし・・・・・

日本人て意外と”時は金なり”で価格には拘らないんだよね!高いセブン・イレブンがこれだけ繁盛してるんだから!(苦笑)

ユニクロが繁盛してるのはコストパホーマンスがいいからですし、高級ブランド品も売れてるけど、その為にはそれなりの高級店舗が必要です!
高級テナントもなく商品のディスカウントを始めたショッピングモールじゃ、大規模なディスカウント・ストアのウォルマートには勝てないもんね!
名門百貨店の苦境は日本以上でしょう!日本の場合は中元・歳暮があるけどアメリカじゃこんな風習はありませんから・・・・・
いずれにしても、アメリカでテナント型の旧式ショッピングモールは観光地以外その存在意義が薄れてきたのは事実ですが・・・・・・食料品主体のスーパーマーケットは存続してますし、大型家具は内装品などの店は繁盛してるんだから・・・・そんな訳で、アメリカ小売り業の苦戦報道は割り引いて判断する必要があるかもよ!

日本はどうなるんでしょうね?スマホの普及でネット通販が主流になっちゃいました!
楽天の出展料は高いし・・・・どうでもいいものはAmazonの一人勝ちになるのかも?
いずれAmazonも会員だけが配送料無料になるんだろうけど・・・・いつまで広告宣伝費扱いの配送料無料が続くのやら・・・・・・・
日本にも廃墟候補が・・・・

華々しくリニューアルオープンしたけど・・・・交通アクセスが・・・・・・

マイクロソフトの「オフィス」から「オープンオフィス」へ!マイクロソフト凋落加速

今時高い有料のマイクロソフト社”OFFICE”使ってる人なんてお金持ちか無知!

 

サンマイクロ社の「オープンオフィス」は年々使い勝手良くなっていまやマイクロソフト社の使い辛い「Office2010」を購入するなら絶対に無料の「オープンオフィス」ですよ!

 

ダウンロードはこちら もちろんWindows7対応!XPでもOK!

 

http://ja.openoffice.org/download/

 

MacOSXやLinaxでもOK もちろん日本語です!

 

そもそもマイクロソフト社製のソフトは勝手に情報収集してるのでどうしてもセキュリテーホールが出来ちゃう!

私は同じ情報収集されるならアップル・・・重要情報作成・管理はマックで「オープンオフィス」使ってます(爆笑)

 

昔のマイクロソフトのパッケージソフト”OFFICE”は2003年版までは確かに使い勝手が良かったけど、バージョンアップの度に改悪されて今じゃ使う気にならないものね!

 

機能を増やし過ぎだし、ソフトに使われてる感じになっちゃった!

しかも価格が高過ぎ!セキュリテーが脆弱だのとか言って買い替えさせるのも・・・・

 

このまま自治体や企業が無料ソフトの「オープンオフィス」使用になればマイクロソフトも大打撃を受けて終焉を迎えるかも!

 

他の自治体も早々に入れ替えるべきですよ!その分を住民サービス向上に!

 

VISTAのバージョンアップをWindows7だなんて売ってるマイクロソフト社に明るい未来は無いでしょう!株価も下がるよ!(大爆笑)

 

2月1日マイクロソフト日本支社が日本マイクロソフト株式会社として再出発するのも危機感の表れかも!

携帯OSの主流もアンドロイドやアップルだし、そのうちパソコンもWindowsじゃ無くなる可能性だって・・・

 

いずれにしても昔のマイクロソフト社”OFFICE”使ってるあなた!買い替えで無駄な金使う事無いですよ!今のままで十分だし、新しいパソコン買ったら「オープンオフィス」に換えましょう!

 

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